Renovatio Paper
Osservare prima di proporre.
Le decisioni migliori nascono da ciò che abbiamo saputo comprendere.
Osservare prima di proporre.
Due occhi, due orecchie e una sola bocca: osservare e ascoltare prima di parlare.
Due occhi. Due orecchie. Una sola bocca.
Abbiamo due occhi, due orecchie e una sola bocca. Un motivo ci sarà, se ascolto e vista sono doppi della voce. Ogni volta che entro in una nuova organizzazione cerco di ricordarmelo: prima osservo, poi ascolto, solo dopo inizio a parlare.
La prima visita serve a comprendere
Osservo come inizia una riunione, come vengono condivisi i documenti, come le persone collaborano e prendono decisioni. Ogni dettaglio racconta qualcosa e contribuisce a delineare il progetto.
La tecnologia arriva quando il progetto è già iniziato
Non sto cercando un monitor, ma il modo migliore per aiutare un gruppo di persone a collaborare. Non sto scegliendo un software, ma uno strumento capace di accompagnare un metodo di lavoro.
Il Metodo Renovatio
| Osserviamo | Per comprendere |
|---|---|
| Le persone | Come desiderano lavorare |
| Gli spazi | Come favorire la collaborazione |
| Le abitudini | Come rendere naturale ogni attività |
| Le conversazioni | Quale progetto può generare maggiore valore |
Una riflessione
Osservare, ascoltare e comprendere richiedono qualche minuto in più all’inizio, ma restituiscono coerenza durante tutto il progetto.
Abbiamo due occhi, due orecchie e una sola bocca. Forse il modo migliore per iniziare ogni progetto è utilizzare questi strumenti nello stesso equilibrio con cui ci sono stati dati.
Una guida gratuita per leggere correttamente il problema.
Strumenti e modelli per trasformare il concetto in un metodo.
Consulenza e affiancamento per adattare il metodo alla tua organizzazione.
Una riflessione
Ogni decisione costruita sulla comprensione continua a generare valore nel tempo.